岁月回眸:峥嵘岁月从这里开始——访鞍钢老领导石树林

 来源:鞍钢日报  2021-05-25

开篇语 MEO鞍钢集团网站

百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。 MEO鞍钢集团网站

今年是中国共产党成立100周年。鞍钢的历史,就是党领导钢铁工业的历史,也是党的自我革命在国有企业的实践史。从保厂护厂开始,到新鞍钢启航,在高扬的党旗指引下,鞍钢越过激流险滩,不断发展壮大,成为钢铁巨轮。从今日起,本报特别推出《党旗引领红色鞍钢·岁月回眸》专题报道,以人物专访的形式,邀请鞍钢老领导、党史研究者等,畅谈鞍钢成立以来党的建设历程,重温历史、昭示未来,激励全体鞍钢人发扬红色传统,传承红色基因,鼓足士气,凝心聚力,奋勇向前,在新时代创造新业绩。 MEO鞍钢集团网站

谈起鞍钢党的建设,还得从那个战火纷飞的年代说起。1948年2月19日,鞍山解放。3月份,中共中央东北局派柴树藩接管鞍钢。4月,鞍山钢铁厂成立,由曾在中央苏区和延安管过工业的郝希英、王勋任正、副厂长。随后,8名中共党员组成了鞍钢历史上第一个党支部,由副厂长王勋任党支部书记。在这个党支部里,有柴树藩、郝希英和曾经的地下工作者王群等人。 MEO鞍钢集团网站

从党支部到鞍钢党委 MEO鞍钢集团网站

鞍钢的领导干部正在上课MEO鞍钢集团网站

鞍钢的党组织建设,从成立第一个党支部,到成立鞍钢党委,历经十年。 MEO鞍钢集团网站

鞍山钢铁厂成立时,中共中央东北局领导指示,当前主要任务是保护好鞍钢设备、资产,有条件可以组织生产,但没有指标性任务。鞍钢仍有被国民党军队占领的可能,要充分做好把鞍钢的设备、资产转移到安全地区的准备。从1948年7月中旬到11月初,在极其紧张的护厂、抢运设备工作中,党支部仍挤出一些时间,用忆苦思甜、新旧对比等方式对职工进行政治教育,增强工人阶级的主人翁意识,建设党的积极分子队伍,并发展了多名党员。 MEO鞍钢集团网站

1949年12月,中共中央东北局组织部下发了《关于工矿发展党员和完全公开党的通知》。由于前期党建工作较为扎实,党员和党的组织建设发展较快,当年年底,鞍钢就有了1个基层党委、11个党总支、68个基层党支部、2272名共产党员。 MEO鞍钢集团网站

1954年11月,鞍钢党委正式组建,由辽宁省委征得重工业部党组同意,任命了党委书记和第一、第二副书记。1955年6月,主要领导调离鞍山。当年11月6日,省委决定撤销鞍钢党委,这届党委成立刚好一年,工作了半年。 MEO鞍钢集团网站

1958年9月,邓小平、李富春、杨尚昆等领导同志来到鞍山,9月28日召开鞍钢干部大会,中央政治局委员、国务院副总理李富春宣布了成立鞍钢党委和任命党委领导的决定,鞍山市委第二书记、鞍钢经理袁振任鞍钢党委第一书记, 邹群峰、赵希愚、颜志敏任书记。 MEO鞍钢集团网站

1958年底,鞍钢共有基层党委41个、72个党总支、601个基层党支部、20332名共产党员。 MEO鞍钢集团网站

开放高级知识分子入党的大门 MEO鞍钢集团网站

鞍钢职工正在学习技术

1950年9月,全国首届工农兵劳动模范代表大会在北京召开。鞍钢共五人被评选为全国劳动模范,出席大会。而五人中有两人担任过同一个厂的厂长,并由此引发了吸收高级知识分子入党的思考,鞍钢率先打开了高级知识分子入党的大门。 MEO鞍钢集团网站

这两位厂长,一位是时任鞍钢电修厂厂长的郭英忱,一位是国民党政府资源委员会鞍山钢铁有限公司电修厂的厂长孙照森。孙照森是位留日学生,1946年任电修厂厂长,鞍山解放时他留了下来,参加了抢运设备、献交器材、恢复建设等工作。转移设备期间,由于国共处于战争状态,经常停电,电机车无法正常运行,设备面临运不出去的危险,孙照森组装了一台40吨电瓶机车,解了燃眉之急,贡献极大。献交器材时,他把留学期间自费购买的精密仪表无偿献出,得到广泛赞誉。恢复建设时期,动力设备严重缺乏,影响开工生产,孙照森自己设计并带领工人制造了300多台电机……郭英忱曾与他共同工作过,很尊重这位对鞍钢作出重大贡献的知识分子。在那次大会期间,他们同住一室9天,郭英忱对孙照森有了更多的了解。孙照森来自贫寒家庭,父母早逝,靠亲友帮助完成学业。他拥护共产党,对共产党的治国能力极为敬佩,愿意在党的领导下,为国家献出自己的才智和力量,实现知识分子救国的理想,对鞍钢今后的发展他也有自己的思考。郭英忱在了解这些情况后,又多了一种想法,“对这样拥护党、爱国家的专家,党组织应给他更多的关爱。” MEO鞍钢集团网站

会议结束,郭英忱返回鞍山,向公司领导汇报了毛主席的讲话和会议精神。之后,提出应该培养像孙照森这样的专家入党的建议。当时,公司领导表示,鞍钢党的建设由市委主管,将来市委开会时可以反映一下这方面的情况和意见。新中国经济建设的高潮即将到来,我们党需要有自己的大学者、大专家,知识分子入党的大门应该敞开了。 MEO鞍钢集团网站

不久,鞍钢“三大工程”开工,苏联援建专家到来。孙照森担任了“三大工程”的电气总工程师。他精通日语、英语,却不懂俄语,但是不到半年,他就能用俄语回答苏联专家所有的问题,不必用翻译协助。他对国家经济建设的贡献,再次表现出他对党的忠诚。 MEO鞍钢集团网站

1956年,孙照森入党了,随后一批知识分子也陆续入党,包括他过去的同事和领导,知识分子入党的大门终于开放了。 MEO鞍钢集团网站

从“五百罗汉”到55000名骨干 MEO鞍钢集团网站

职工在讨论技术问题

鞍钢党的建设对我国经济建设最重要的贡献,就是训练、组建和储备了中国冶金工业大发展的战略预备队。 MEO鞍钢集团网站

从1948年成立鞍山钢铁厂,到修复计划全面完成,东北局派了200余名县、地级干部作为领导骨干,率领鞍钢职工进行修复、建设和生产,取得了很大的成绩,作出重要贡献。到1951年,生产单位陆续投产,基建规模不断扩大,“三大工程”开始启动,干部不足的问题就突显出来。经理李大璋同志非常清楚,东北地区抽调200余名干部已作了最大努力,目前这种情况东北已是有心无力了。于是,他以个人名义,大胆地给毛主席写了一份《关于鞍钢恢复改建的几件重大工程问题》的报告,其中重点之一就是要人。毛主席接到报告立即交付李富春同志,让他对报告中的问题提出具体解决的意见。李富春同志经过认真研究,给出了解决办法,报送毛主席和周总理。毛主席立即批示“完全同意,应大力组织实行。”此后两年多时间,鞍钢先后从华东、华北、中南调入300多位县级以上干部,其中地级干部80多人。连同东北先期调入的干部共计500多人,这就是鞍钢的 “五百罗汉”。他们在鞍钢经过认真学习,刻苦实践,不仅成为我国钢铁工业的开拓者,更积极培养人才,成为冶金工业战线预备队的组建者。 MEO鞍钢集团网站

其实,早在建国不久,毛主席就指出:“鞍钢要出钢材,出人才。”1952年,陈云同志提醒鞍钢领导“鞍钢要做好被割韭菜的准备,五年三茬”。1953年,朱德同志在第三次视察鞍钢时,为全体职工题词:“为建设中国第一个强大的钢铁基地,为准备帮助中国的第二个、第三个钢铁基地的建立而努力。”因此,鞍钢的领导者,深知任务很重,未来的责任更大,开始为全国输送人才作准备。 MEO鞍钢集团网站

鞍钢对外支援干部的要求是到岗就能工作。对各类人员选择不同的培训方式,对实践经验丰富的干部让他多学一些理论知识,把知识分子安排到基层,开展理论联系实际的工作。新提职的干部,由资历较深的干部进行传帮带。一些需要成建制配备干部的,则在厂、基层、科室配两套班子,一套工作、一套见习。1953年,青年团华北工委书记李超到包钢负责筹建工作,1954年到鞍钢任副经理,学习和积累工作经验。虽然他具有大学文化,但没有指挥过建设工程,鞍钢就安排他从班组干起,再到施工队、建设公司。他在鞍钢两年,有一年在基层锻炼,之后任鞍钢建设公司第一副经理,承担建设鞍钢的责任,回到包钢后任总经理,对包钢建设作出很大贡献。之后,升任冶金工业部的副部长。 MEO鞍钢集团网站

在鞍钢从事十多年干部管理工作的仲恩荣回忆,“1952年到‘文革’初,鞍钢向包钢、武钢、酒钢等39个冶金企业,北京钢铁研究院等5个科研院所,22个省市冶金厅局,5个国家机关部委等71个单位输送各级领导干部、工程技术人员、管理人员16855人。其中,鞍钢公司经理级干部10人,厂处长243人,科长、车间主任1256人,工长2275人,工程师542人,技术员3638人,专业人员2113人。”鞍钢支援我国冶金企业是大公无私的,人才是拔尖的,甚至是顶级人才,如孙照森后来也去了酒钢支援。有多名技术人员后来成为中科院院士、工程院院士。 MEO鞍钢集团网站

党为鞍钢派来“五百罗汉”,建成我国第一个钢铁基地,鞍钢百倍地报答祖国,使中国成为世界钢铁大国。 MEO鞍钢集团网站

探索国有企业的管理办法 MEO鞍钢集团网站

社会主义国有企业如何管理?虽然当时是“一边倒”的方针,完全照搬了苏联管理企业的办法,但是鞍钢也进行了一系列探索。鞍钢成立后在领导体制上实行“一长制”的领导制度,根据我们党的传统,党在政治方面的领导作用并没有削弱,厂长部署行政工作时,党委都根据党的方针、政策,结合企业实际提出要求,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,要求党员根据自身承担的工作任务,发挥先锋模范作用。 MEO鞍钢集团网站

在全心全意依靠工人阶级办企业方面,要求各级干部要发扬民主作风,遇事听职工意见,和工人交朋友、结对子。每周都有一天安排干部到基层班组参加劳动,遇到重要生产技术问题也会组织领导干部、技术人员、工人“三结合”攻关队,群策群力解决难题。为了让干部更接近职工,确保24小时置身于工人群众之中,公司采取调整房区的办法,让一个单位的职工住在一起,无论多高级别的领导干部,一律住进本单位职工的房区。 MEO鞍钢集团网站

1949年10月1日,新中国成立那天,东北工业部发出《关于开展群众性创造生产新纪录的决定》,“新纪录”是当时苏联激励职工创造生产新水平的一项竞赛活动。鞍钢在进行这项活动时,又结合实际,号召广大职工为企业提合理化建议,把这项促工人“创纪录”的活动延伸到企业的生产、技术、管理全领域。1952年,第一炼钢厂4号平炉创造了用6小时9分钟炼一炉钢的历史纪录,并向毛主席报捷。毛主席立即回信鼓励,称“这不仅是你们的光荣,而且是我国工业化道路上的一件大事。”也是这一年,小型厂钳工张明山用两年零八个月的时间发明了“反围盘”,把轧机效率提高40%,质量提高6%,节约劳动力70%。之后,王崇伦用一年时间干了四年一个月零七天的工作,被誉为“走在时间前面的人”。《人民日报》不仅介绍了他们的事迹,还分别发表社论,在全国引起强烈反响。1954年4月,鞍钢技术革新展览会在北京开幕,张明山、王崇伦会同重庆等地的五位劳动模范,发出“在全国开展技术革新运动的倡议”,鞍钢群众性的“两革一化”活动一浪高过一浪,从未间断。 MEO鞍钢集团网站

大兴学习之风 MEO鞍钢集团网站

习近平总书记强调,要建设学习大国。回顾鞍钢成长历程,我们感到,“唯学才能强,要强必须学。” MEO鞍钢集团网站

1949年,鞍钢恢复生产时,职工文化很低。低到什么程度?当时没有记载,但对党员的文化程度作过分析。当年9月,鞍钢共有党员1128人,其中文盲226人,占20%;小学文化790人,占70%;大专以上16人,占1.4%(几乎都是派到鞍钢的领导干部,如李大璋、王勋等)。文化程度不高的干部、工人和那些文化较高但专业知识不足者,都明显感到工作的困难和压力。因此,鞍山钢铁公司成立不久,领导干部就开始学习。在鞍钢迎宾馆请专业人员担任老师,组织当时鞍钢公司和机关处室的主要领导学习专业知识、工艺流程。后来,苏联专家来了,也请他们讲课。随着基层厂矿的领导干部纷纷提出学习要求,鞍钢在台町北侧一座未分配出去又较大的楼房里办起专业学习班,不同岗位学不同课程,实现干什么学什么。后来,“五百罗汉”也要求参加学习,又借用老钢校的教室,每周学习两次,早7点到9点上课,然后上班工作。为鼓励工人学习,还制定了从工人中提拔技术人员的规定,1960年8月,公司首次提拔工人工程师320名,工人技术员3571名,他们与院校毕业的技术人员做同样的工作,享受同样的待遇。 MEO鞍钢集团网站

工人的培训从扫盲开始,同时开办夜校,有小学班、中学班。1951年,鞍钢成立“夜大学”,这个时候就不分职务了,需要考试入学。1959年起,各厂办学校利用早7点到8点学文化、学技术、学政治,学习氛围很浓。 MEO鞍钢集团网站

鞍钢还充分利用社会教育资源培训职工,向东北工学院、中国人民大学等院校送领导干部进修,培养了千名技术人员和管理人员。根据中苏贸易协定,鞍钢先后派出800多名领导干部、基层干部、技术干部和技术工人到苏联实习,对驾驭引进设备,使其迅速投产、稳定运行提供了人力资源的保证。时任鞍钢总经理的马宾也在苏联的冶金学院系统地读完了大学课程,并被授予副博士学位。 MEO鞍钢集团网站

 
 
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