6月11日，鞍钢集团党委书记、董事长姚林到鞍钢众元产业公司调研，深入了解该公司生产经营、改革发展和党建工作情况，共同谋划未来发展方向。姚林强调，要牢牢把握高质量发展这个根本要求，进一步明确发展方向，优化发展思路，深化体制机制改革，做好经营保障工作，努力成为行业隐形冠军培育基地。
调研中，姚林认真听取了众元产业公司前五个月生产经营情况、重点项目推进情况、综合改革试点工作及党建工作情况汇报，并就推进高质量发展的具体问题，同与会人员交流讨论。
姚林强调，鞍钢集团第二次党代会明确提出要构筑“三大事业”。众元产业作为“三大事业”的重要组成部分，具有良好的发展空间。集团公司非常重视众元产业发展，也给予更多的关注、期待。众元产业要实现更好发展，就必须把握高质量发展这个根本要求，进一步明确发展方向，优化发展思路，克服抱残守缺的旧观念，进一步解放思想，找准业务定位，反复梳理现有业务，更加透彻地理解经营业务，探寻更好的发展方向。要围绕国家战略性新兴产业发展规划，结合企业的自身发展优势和业务特点，积极走出去广开门路，深化同高校、科研院所交流，从多点入手寻找发展突破口，推动业务不断推陈出新。要在科技上做文章，坚持依靠科技进步，发挥科技“粘结剂”作用，更加注重创新性、独特性，在专、深上下功夫，提升产业的科技含量，以发展的眼光推动企业更好发展，提升业务的市场竞争力。
姚林强调，深化体制机制改革是高质量发展可持续性的保证。鞍钢集团综合改革工作已经展开，众元产业公司要抓住根本、抓住关键推进改革，摆脱体制机制障碍，彻底搬掉“铁交椅”，打破“铁饭碗”，打造充满生机活力的市场主体。要着力推进混合所有制改革和股权多元化，高标准高质量高水平抓好改革方案落实。混改不是为混而混，而是要认真分析各个要素，摆脱惯性思维，克服路径依赖，不断推进原有业务改革，用新机制发展新业态。还要建立“赛马”机制，充分调动领导干部干事创业的积极性，激发各类人才的创造性，增强干部职工的内生工作动力。
姚林强调，众元产业公司存在业务内容庞杂，分布区域多，彼此关联性不大的特点，实现高质量发展，要做好经营保障工作。要不断拓宽视野，通过多种方式完善财务评价模型、评价机制，使企业经营更加体系化规范化。要进一步规范各项管理，举一反三查找问题，立足长效建立机制，提升企业经营管理水平。市场竞争是质量和速度的较量，领导干部要切实增强紧迫感和责任感，做到树正气、长志气、有骨气。要深化党风廉政建设和反腐败工作，从鞍钢集团警示教育大会通报近期查处的违纪违法典型案件及有关突出问题中吸取教训，扎实开展套取工资奖金和有关费用等突出问题专项治理，为企业高质量发展提供坚强的政治保证。集团公司相关部门要充分发挥职能作用，切实担负起责任，认真做好项目把关和业务指导等工作，上下贯通，齐心协力，更好地实现战略落地，推动高质量发展。
鞍钢集团总法律顾问，鞍钢集团战略规划部、办公厅，众元产业公司有关人员参加调研。