11月19日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到朝阳钢铁调研，深入现场并听取该公司工作汇报。谭成旭勉励朝阳钢铁，要继续保持昂扬的斗志和敢闯敢干的劲头，深化降本增效工作，扎实做好安全、经营、管理、党建等各项工作，以更大力度和更高标准向更高目标进发，努力走在集团公司、钢铁行业改革发展的前列。
当日，谭成旭一行先后来到该公司炼铁厂高炉平台、主控室，炼钢厂转炉主控室、吊车平台和热轧厂1700生产线调研指导工作。“高炉成本控制到多少”“财务费用高不高”“产品销售渠道有哪些”……每到一处，谭成旭与现场管理和操作人员深入交流，了解生产运行、产量规模、技术经济指标等情况。在炼铁厂，谭成旭详细询问高炉生产运行、成本控制等内容。得知该厂坚持将高炉稳顺作为工作底线，推进成本等主要指标不断取得突破时，谭成旭给予肯定。在炼钢厂，谭成旭登上23米吊车平台，了解现场作业环境以及完善安全措施和做好安全防护设施情况。谭成旭勉励工作人员，要总结打好扭亏为盈“翻身仗”的成功经验，保持良好的作风，积极同行业先进企业看齐对标，深挖自身潜力，实现更好发展。同时要立足现场实际，勇于创新，循序渐进，通过一个个小进步积累收获成大进步。
在随后的座谈会上，谭成旭听取朝阳钢铁负责人关于改进和优化安全管理工作的专题汇报以及该公司基本发展情况、经营成果、党建工作、明年工作安排等情况汇报，并就做好安全环保、深化降本增效、创新体制机制等进行深入探讨。
谭成旭对朝阳钢铁生产经营工作给予肯定，对朝阳钢铁全体职工表示慰问。就做好安全生产工作，谭成旭说，朝阳钢铁认真吸取安全生产事故教训，坚持举一反三，以严细实的工作作风，不断调整和改进安全生产工作，做到了安全工作认识到位、举措有力、行动迅速。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，切实把以人民为中心的发展理念贯彻到安全生产工作中。要坚持守信践诺原则，优化安全管理工作，完善操作规程，确保安全生产举措落地。集团公司部门要在提高安全工作有效性上下功夫，不断增强斗争精神和斗争本领，及时发现问题，解决问题。要加强安全管控，严格安全生产管理，制定安全考核评价指标，建立健全长效工作机制，营造良好的安全生产环境。
就推进高质量发展，谭成旭强调，朝阳钢铁从投产建设到发展，经历“寒冬”洗礼和经营变革后，不仅实现扭亏为盈，还保持了良好的经营发展态势，这些宝贵的经验值得总结和推广。在严峻的市场形势挑战面前，要坚持新发展理念，坚持以效益为中心，与先进企业对标，真正将自身融入激烈的市场竞争中去谋划发展。要强化成本控制，扎实做好人工成本、物料消耗、辅材消耗等方面降本工作，坚持从细微之处控制成本，千方百计降低成本，提升企业竞争力。集团公司在收入分配激励机制等方面不断创新，充分放权于基层，鼓励和支持基层单位放开手脚，制定和完善措施，最大限度调动职工积极性创造性，实现更好发展。
就做好党建工作，谭成旭强调，朝阳钢铁党员队伍年轻、有活力，要做好人才队伍培育工作，打造过硬的党员骨干后备力量。要扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好问题整改，从实际出发，解决职工群众关心的生产生活问题，最大限度地为职工群众谋福祉，以主题教育成效推动高质量发展。
鞍钢集团董事会秘书，鞍钢集团安全环保部负责人，办公室有关人员，朝阳钢铁有关人员参加调研。