鞍钢集团党委重磅出台加强技能人才队伍建设“十项措施”

 来源:鞍钢日报 2020-06-05

技能人才是企业的宝贵资源,也是人才强企战略的重要组成部分。近日,鞍钢集团党委出台加强技能人才队伍建设“十项措施”,进一步贯彻落实习近平总书记关于技能人才工作的重要指示精神,全方位加强技能人才引进、培养与使用力度,大力弘扬劳模精神、工匠精神,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励实干的企业文化和氛围,为高质量发展积蓄人才动能。 uDo鞍钢集团网站

提高技能人才政治待遇。重视从优秀工人、技术能手中发展党员、推选代表,切实提升技能人才在企业管理中的参与权和话语权。加强对技能人才的关心关爱,各级领导班子联系服务技能人才不少于3人,切实解决技能人才后顾之忧。强化技能人才典型选树和宣传表彰工作,开展高技能人才爱国主义教育,持续引导广大职工涵养职业精神、职业操守。 uDo鞍钢集团网站

加大技能人才激励力度。严格落实高技能人才奖励办法,落实薪酬对应机制,充分调动高技能人才积极性。建立技能提升补贴长效机制,对取得初级工至高级技师职业技能等级证书的职工一次性补贴1500元到5000元,引导职工“一专多能”“操检合一”。对获得省级及以上技能荣誉的,在原有奖励基础上,鼓励子企业给予奖励。 uDo鞍钢集团网站

畅通技能人才成长通道。加大高技能人才聘任力度,实现各层级聘任全覆盖。扩大高技能人才队伍储备,等级序列聘任数量比例可在原有基础上增加5个百分点,评聘标准要让技能人才“看得到、摸得着、有奔头”。建立技能人才参与科研、技改项目工作机制,成果转化类科研项目和技改项目原则上必须有技能人才参与。 uDo鞍钢集团网站

大力实施“英才计划”。开展技能领军、拔尖、骨干各层次人才培养对象的分级选拔和分级培养工作,建立人才库,实施动态管理。在集团内建立高级工程师帮带技能领军人才制度,提升技能人才实践理论相结合能力。建立优秀技能人才培养“请进来、走出去”工作机制,每年至少举办一次经验交流活动,互帮互学、拓宽视野。 uDo鞍钢集团网站

加大技能人才引进力度。进一步下放技能引进权限,落实用人单位引才自主权,充分释放用工主体活力。建立技能人才引进长效机制,按照成熟人才引进与大专院校毕业生引进相结合的引才策略,坚持优中选优原则,逐步加大技能人才引进、培养力度,持续补充后备力量。 uDo鞍钢集团网站

深入推进实践培养平台建设。加大技能大师工作站经费支持力度,努力实现一级技师及以上高技能人才建站全覆盖,切实发挥技能大师引领作用。加大“导师带徒”激励力度,徒弟获得技能类荣誉一次性奖励、技能等级序列晋升的,给予师父津贴奖励。建立技能人才与技术人才跨专业、跨区域“结对子”机制,提升综合技能水平。充分利用职业院校人才培养平台,建立“2+1”人才培养模式,促进技能人才培养与岗位精准对接。 uDo鞍钢集团网站

强化技能人才培训。内外结合,加强师资队伍建设。建设鞍钢技能人才网络学院,建立共享知识库,打造线上培训、自主学习的有力载体。进一步发挥鞍钢教培中心和攀钢机电学院技能人才培训基地的重要作用,为生产一线提供贴身服务,提升技能人才理论水平、实操能力。 uDo鞍钢集团网站

建立技能人才成长积分制。建立基于业绩贡献、工作能力、成绩荣誉等多维度、可量化的人才成长积分评价机制,改变过去专家评审的主观评价模式,树立“人才是干出来的”正确导向,并坚持动态调整,提高高技能人才等级序列评聘和选拔的公正性与公允性。 uDo鞍钢集团网站

拓展技能人才职业发展空间。落实工程技术人才、高技能人才双向贯通评价机制,鼓励更多青年人才走技能发展之路,破除人才申报职业技能等级鉴定、职称评审障碍,打造“技师+工程师”应用复合型人才队伍;对符合条件的,可破格晋升技术等级。 uDo鞍钢集团网站

健全技能人才管理体系。鞍钢集团是统筹指导技能人才队伍建设的责任主体,子企业是推动实施的责任主体。鞍钢集团将把子企业2020年技能人才工作纳入直管党委党建工作责任制考核体系,开展月度跟踪、季度督查通报,保障工作目标落实。 uDo鞍钢集团网站

 
 
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